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Keys for a successful job search

Creativity World Forum

Le jeudi 17 novembre PNP Manager a animé un master class avec pour objet les clés d'une recherche d'emploi réussie. PNP Manager vous présente le fil rouge de ce master class.

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Posté le : 18/11/2011

 

Affligem ? A deux pas de Liège.

Témoignage de Monsieur E. De Baetselier chez Open Engineering

Engagé depuis août 2009, Erwin De Baetselier occupe la fonction de Business Development Manager chez Open Engineering . Après près de 2 ans, PNP Manager s’est entretenu avec ce collaborateur néerlandophone qui parle de son intégration réussie au sein de cette spin-off innovante en Wallonie.

PNP Manager : Quelles sont les activités de Open Engineering ?
E. De Baetselier : Open Engineering est un fournisseur de logiciels de simulations numériques pour le marché de la CAE multi-physique (Computer Aided Engineering). Notre logiciel permet de simuler plusieurs phénomènes physiques simultanément. Nos clients, à qui nous proposons également des services de consultance, se situent notamment dans les domaines des microsystèmes et de l’interaction fluide-structure. Nous travaillons ainsi avec le Centre de Recherche Aéronautique français ONERA pour la conception de senseurs innovants ou encore avec l’Agence Spatiale Européenne (ESA) pour l’étude des structures flexibles soumises à des écoulements hypersoniques.

PNP Manager : Quelle est votre formation et votre fonction chez Open Engineering?
E. De Baetselier : Je suis ingénieur, comme la grande majorité de mes collègues. J’ai un diplôme en physique appliquée de la VUB, un doctorat en électromécanique de l’Université de Gand et j’ai fait un MBA technique à l’Université de New South Wales en Australie. Chez Open Engineering, j’ai la casquette de Business Development Manager et je m’occupe notamment des applications micro-électroniques. Mes activités me conduisent à dynamiser le réseau de vente, par exemple, en participant à des salons à l’étranger, et à participer à la qualification des besoins de nos prospects. Nous leur proposons alors soit une solution existante, soit une solution sur mesure.

PNP Manager : Vous habitez à Affligem. Pourquoi alors travailler à Liège ?
E. De Baetselier : J’ai toujours cru que, en pensant à mon secteur de prédilection, j’allais atterrir dans une société étrangère. Quand, en 2009, j’ai vu l’annonce de PNP Manager, j’ai été ravi de découvrir un poste à responsabilités dans le domaine dans lequel je me suis spécialisé. Le job m’intéressait vraiment beaucoup. La procédure de recrutement me permettait de rapidement faire connaissance avec mes futurs collègues, et le courant est tout de suite bien passé avec eux. Que la société qui m’offrait cette opportunité d’emploi se situe près de Liège était tout à fait accessoire pour moi. Je fais donc les trajets tous les jours mais j’évite généralement les heures les plus difficiles sur la route.

PNP Manager : Etiez-vous confronté à des différences culturelles sur le plan professionnel ?
E. De Baetselier : Avant de travailler chez Open Engineering, j’étais habitué à un style américain et français en matière de management. Le style de management en Wallonie me semble moins procédural et plus hiérarchique. Et pour que les affaires se passent bien, on a intérêt à maintenir un bon relationnel avec ses différents interlocuteurs.

PNP Manager : Quel conseil donneriez-vous aux Flamands qui envisagent une carrière en Wallonie ?
E. De Baetselier : De ne surtout pas hésiter. Ce qui compte ici, c’est le contenu du travail. On travaille ensemble sur un projet pour délivrer ensemble un produit. L’esprit d’équipe est très présent ici et c’est motivant tous les jours.

Posté le : 08/11/2011

 

Risque de perte de connaissance critique ?

Qu’est-ce la connaissance critique et pourquoi elle pose souvent des problèmes?

La connaissance critique est une connaissance rare qui est indispensable pour le bon fonctionnement de l’entreprise.
Précisons que c’est surtout la combinaison de ces deux adjectifs qui est importante. En effet, seules la perte des connaissances qui sont à la fois critiques et à la fois rares représentent un réel risque pour l’entreprise.
• La criticité : Une connaissance critique est une connaissance dont la disparition compromet la continuité du service et/ou de l’organisation. En d’autres termes, la connaissance critique au sein de votre entreprise est la connaissance qui maintient votre capacité à mettre en place une action ou à prendre des décisions dans un contexte organisationnel spécifique.
• La rareté : Une connaissance rare est une connaissance mal documentée, détenue par un nombre restreint de personnes.

A l’heure actuelle, de plus en plus d’entreprises sont confrontées à la problématique de la connaissance critique, sans toujours en être conscientes ni même responsables.

Cinq causes majeures sont à l’origine de cet état de fait :
1) Le départ à la retraite des collaborateurs de l’organisation qui ne sont pas toujours remplacés ou dont les fonctions ont été attribuées à des nouveaux collaborateurs d’expérience ou de profil différents ;
2) Le taux de rotation parfois élevé;
3) Un recrutement de nouveaux collaborateurs difficile ou inefficace ;
4) Les réorganisations dues à des fusions ou des restructurations ;
5) La croissance rapide d’entreprises qui engendre des changements de poste fréquents.

Si vous vous reconnaissez dans l’une de ces situations, un audit de la connaissance critique est judicieux : le maintien soucieux de la connaissance critique est en effet indispensable pour le bon développement d’une organisation.
Par son approche précise et rigoureuse, la méthodologie Oxynum vous apporte une analyse complète de la situation de votre entreprise :
• Identifier les risques de perte de connaissances critiques au sein de l'organisation ;
• Identifier les conséquences de cette perte de connaissances ;
Et propose un plan d’action concret pour :
• Prendre des initiatives adéquates pour la préserver et formaliser vos processus ;
• Stimuler le partage de connaissances entre les collaborateurs et assurer la transmission efficace des savoirs.

Pour savoir comment nous pourrons mettre à profit notre méthodologie dans votre organisation, prenez contact avec nous.
Oxynum a été élaborée par des ingénieurs spécialisés dans la traçabilité des informations.

Posté le : 02/11/2011

 

La valeur d’une évaluation 360°

PNP Manager propose un outil astucieux et concret de développement de compétences de leadership

Le 360 degrés est un outil de développement de leadership. Il permet à un manager d’auto-évaluer ses compétences et de comparer la propre image de celles-ci avec l’image de ses compétences auprès de ses supérieurs, ses collègues et ses collaborateurs directs.
Grâce au 360 degrés le manager prend conscience de ses pratiques managériales et des écarts entre sa perception et celle de son entourage professionnel direct. Cette prise de conscience de ses points forts et de ses points de développement permet de constituer un plan d’action concret et personnel en phase avec la stratégie de la société.

Certaines organisations utilisent l’outil de manière régulière. Dans ce cas, la pratique d’une évaluation de type 360 degrés fait partie de la culture de l’entreprise et de la gestion des compétences des managers.
L’évaluation 360 degrés est également utilisée de manière ponctuelle pour préparer un changement d’orientation de la stratégie de la société, pour modifier certains comportements managériaux ou pour améliorer les performances des équipes dirigeantes.

Le questionnaire utilisé par PNP Manager possède toutes les qualités métriques nécessaires pour faire de lui un outil d’évaluation fiable : Les résultats sont exprimés par rapport à une population de référence bien déterminée de managers et en fonction du pays dans lequel ils opèrent. Le questionnaire est disponible en ligne ce qui permet aux personnes localisées à distance de participer à l’exercice, et il est disponible dans la plupart des langues européennes ainsi que dans les langues asiatiques les plus importantes.

Le 360 degrés est un outil puissant qui nécessite une bonne communication préalable interne et qui doit être piloté de préférence par un professionnel certifié. PNP Manager est à votre disposition pour toute information complémentaire !

Posté le : 02/11/2011

 

Le 17 novembre 2011: Master Class pour Bacheliers, Masters et PhD dans le domaine des Sciences des Vivants

« Keys for a successful job search »

PNP Manager collabore avec Skills³, projet européen qui vise à renforcer le marché de l’emploi des Sciences du Vivant dans l’Euregio. Dans le cadre de ce projet, et à l’occasion du World Creativity Forum 2011 à Hasselt, PNP Manager animera un Master Class destiné aux chercheurs d'emploi et étudiants Bacheliers, Master et PhD dans le domaine des Sciences du Vivant. Ce Master Class, interactif et animé en anglais, vous donnera les clés nécessaires pour accéder à votre (premier) emploi. Faites-vous partie du public cible ? Inscrivez-vous sans hésiter, les places sont limitées !

Infos pratiques/cliquez sur Master Classes



Posté le : 19/10/2011

 

Du 6 juillet au 9 juillet : le XVIe congrès international de psychologie du travail à Lille

« le travail dans tous ses états »

« Le travail dans tous ses états » sera le thème du XVIe congrès international de psychologie du travail à Lille. L’occasion pour PNP Manager de s’informer sur les dernières études qui ont été effectuées sur des sujets tels que la sélection, le recrutement et le coaching et de rencontrer les acteurs principaux qui contribuent à la littérature scientifique.

Plus d'infos concernant le congrès


Posté le : 05/07/2010

 

17 juin 2010 : MIC Boostcamp – un outil de développement technologique

MIC Boostcamp au Cercle de Wallonie à Liège

PNP Manager marque son intérêt pour les initiatives entrepreneuriales : nous étions au MIC Boostcamp, outil de développement technologique qui facilite la création d’entreprises dans le secteur des technologies de l’information et de la communication en Wallonie. Cette asbl apporte une assistance aux entrepreneurs, start-ups et jeunes sociétés actives dans le domaine des technologies IT en leur apportant un renfort au niveau des logiciels, des services supports de type financier et marketing et de la visibilité sur le marché.

Plus d'infos concernant le MIC Booscamp



Posté le : 05/07/2010

 

Formation 2010: le patch commercial pour ingénieurs

La formation commerciale destinée aux ingénieurs

A partir du mois de septembre 2010, PNP Manager organise une formation commerciale développée et orientée spécifiquement pour les ingénieurs.

Plus d'infos sur le patch commercial


Posté le : 01/09/2009

 

Lancement de l'enquête internationale sur les compétences des dirigeants d'entreprises

AVANCIA, Grande Ecole de l'Entrepreneuriat de la Chambre de commerce et d'industrie de Paris lance son enquête internationale sur les compétences des dirigeants d'entreprises.Une participation active des entrepreneurs francophones est souhaitée. Si vous être un entrepreneur, participez à cette enquête!

Pour en savoir plus
Un référenciel de compétences pour l'entrepreneur

Posté le : 01/07/2009

 

Nous y étions: Séminaire OXYNUM le 28 avril 2009

Comment préserver la connaissance nécessaire à votre croissance?

Séminaire de formation exclusif 28 avril 2008 à 13h15 au Ramada Plaza Hotel de Liège, séminaire présenté par OXYNUM

Cliquez ici pour plus d'informations



Posté le : 01/04/2009

 

PNP participe au Venture Capitalist Day: 13 mars à 14h00

...BREAKING NEWS...

Le 13 mars 2009, WSL organise une après-midi thématique:"Comment WSL et ses partenaires diminuent le risque de l'investisseur"

cliquer ici pour obtenir plus d'informations
clicquez ici pour consulter le programme

Posté le : 21/03/2009

 

Conférences : La stratégie des ventes complexes

20/03/2009

- Le 20/03/2008 au Spatiopôle à 17h
- Sur invitation : nous contacter
- Orateurs : Raymond Jonkers et Philippe Felten

Nous contacter
Consulter le programme (PDF)

Posté le : 20/03/2009

 

PNP Manager s’installe au SPATIOPOLE

12/2008

Posté le : 01/12/2008

 

P&P Management devient PNP Manager

09/2008

Posté le : 01/09/2008